Le plan stratégique 2022-2026 de la direction générale du Trésor et de la comptabilité publique se déroule progressivement selon les modalités de mise en œuvre qui intègrent à la fois un plan opérationnel glissant, des plans de travail annuels fortement alignés sur le plan stratégique et des tableaux de bords annuels de suivi de performances.
Pour une meilleure gouvernance des finances publiques, le plan stratégique est décliné en six axes principaux :
- Renforcement du capital humain et développement organisationnel ;
- Optimisation de la gestion des deniers publics ;
- Renforcement de la tenue de la comptabilité publique ;
- Modernisation de la fonction bancaire ;
- Supervision efficace des structures sous tutelle ;
- Positionnement efficace du contrôle et de l’audit internes.
La modernisation des services sous-tend la concrétisation de la vision 2026 en nouant si nécessaire des partenariats stratégiques pour générer une plus grande appropriation par les parties prenantes dans la conception et la réalisation des projets, renforcer la capacité d’action sur le plan national et satisfaire au mieux aux exigences communautaires.
Le Trésor public envisage être une administration performante et surtout novatrice dans les services offerts aux usagers. Cette administration se veut distinctive, enracinée dans une démarche organisationnelle forte grâce à un personnel solidaire et engagé pour le service public.